企業(yè)文化

楚雄科正監(jiān)理公司企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

楚雄科正工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司召開2025年員工大會(huì)

2025年9月26日上午，楚雄科正工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司召開員工大會(huì)?？偨?jīng)理?xiàng)罱ㄆ?/span>、副總經(jīng)理陳世安、楊帆分別對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)下步項(xiàng)目管理工作提出了明確要求。

會(huì)議共有三項(xiàng)議程，首先由總經(jīng)理?xiàng)罱ㄆ酵▓?bào)《2025年前三季度公司經(jīng)營(yíng)情況》，圍繞公司2025年前三季度經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)管理及其他工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)，并對(duì)2025年年終工作進(jìn)行部署。副總經(jīng)理陳世安作《下一步項(xiàng)目管理要求》，對(duì)2025年前三季度公司項(xiàng)目管理情況進(jìn)行總結(jié)，并提出整改要求。副總經(jīng)理?xiàng)罘鳌豆ぷ骷o(jì)律要求》，明確相關(guān)工作紀(jì)律，要求全體員工從嚴(yán)落實(shí)工作紀(jì)律，相關(guān)負(fù)責(zé)人要壓實(shí)主體責(zé)任，以身作則。

總經(jīng)理?xiàng)罱ㄆ酵▓?bào)《2025年前三季度公司經(jīng)營(yíng)情況》，具體通報(bào)當(dāng)前公司的營(yíng)業(yè)情況、分析當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)面臨的主要問題。要求一是要主動(dòng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和諸多困難挑戰(zhàn)，奮力攻堅(jiān)克難；二是搶抓機(jī)遇，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴開拓市場(chǎng)；三是要求全體員工要凝心聚力共促公司發(fā)展。

副總經(jīng)理陳世安作《下一步項(xiàng)目管理要求》，對(duì)公司項(xiàng)目管理上存在的問題進(jìn)行梳理，并提出整改要求。一是要暢通信息反饋渠道。第一時(shí)間主動(dòng)匯報(bào)項(xiàng)目情況，填報(bào)上傳監(jiān)理相關(guān)信息并及時(shí)移交資料。二是不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善項(xiàng)目檔案整理規(guī)范、主動(dòng)學(xué)習(xí)水利行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新規(guī)范；三是要建立健全專項(xiàng)監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制。

副總經(jīng)理?xiàng)罘?/span>《工作紀(jì)律要求》，進(jìn)一步明確今后工作紀(jì)律要求。一是要拒吃拿卡要，守初心底線。要求全體員工從嚴(yán)落實(shí)紀(jì)律要求，相關(guān)負(fù)責(zé)人要壓實(shí)主體責(zé)任，以身作則。二是要減少不必要的開銷。拒絕無(wú)效社交，將開銷花在刀刃上。三是保持良好心態(tài)，加強(qiáng)身體鍛煉。擁有良好的情緒和自律自控自制能力。四是要求全體員工要積極維護(hù)公司的良好形象，注意個(gè)人言行舉止。

最后，總經(jīng)理?xiàng)罱ㄆ綄?duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并要求全體員工要進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核，進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)；不斷凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為公司發(fā)展開創(chuàng)新局面。

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